Bekerja dengan teman dalam masalah yang Anda minati dapat menjadi prospek yang menarik – Anda dapat bekerja dengan orang yang Anda percayai dan pedulikan, dan dalam masalah yang penting bagi Anda. Sebagai aktivis kita tidak belajar bagaimana berkomunikasi, ketika persahabatan, pekerjaan, dan keluarga tumpang tindih, itu menjadi tantangan dan membawa konflik. Tapi bagaimana Anda memastikan hubungan kerja Anda sehat, dan mendorong aktivisme Anda?
Clima de Eleição (CdE) adalah organisasi advokasi iklim yang dibentuk di tengah pemilihan kota tahun 2020 di Brasil untuk mengatasi kesenjangan kepemimpinan dan tata kelola dalam menghadapi darurat iklim. Dimulai sebagai teman yang bersemangat melawan darurat iklim – CdE dengan cepat menjadi kendaraan yang kuat untuk perubahan. Beatriz Pagy dan João Cerqueira membagikan kiat terbaik mereka tentang cara memperkuat aktivisme dengan teman. Kiat-kiat kecil namun penting untuk bekerja dengan teman-teman ini adalah bagian dari apa yang membuat CdE begitu sukses saat ini. Setelah bekerja keras untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat, mereka mampu menyelenggarakan pertemuan regional pertama antara legislator di Amerika Latin pada COP27 tahun lalu, yang pertama kali dalam hampir 30 tahun.
“Jadi itu membuat kami sangat bangga karena kami tidak hanya melobi dengan anggota parlemen Brasil, tetapi anggota parlemen dari seluruh wilayah untuk pertama kalinya.”
Tip satu: menyelaraskan harapan dan peran. Bekerja dengan teman adalah sesuatu yang bisa menjadi pedang bermata dua, karena Anda memiliki ekspektasi yang jauh lebih besar terhadap orang tersebut dan kepekaan yang jauh lebih besar.
“Mungkin, jika kami menuliskan harapan dan pemahaman kami tentang peran kami sejak awal, kami tidak akan memiliki banyak masalah satu sama lain. Dan begitu kami mulai menyelaraskan harapan dan peran, semuanya mulai bekerja dengan lebih baik. Saya juga akan mengatakan ya, lakukan kesepakatan dan tuliskan di atas kertas. Hanya lisan saja tidak cukup.”
Kiat kedua: jangan biarkan konflik menunggu – pertimbangkan 'aturan 48-24' “Orang-orang membawa beban, orang-orang membawa pengalaman masa lalu mereka sendiri, dan mereka terpicu dengan hal-hal yang Anda lakukan, sesuatu yang sama sekali berbeda dari hubungan yang Anda miliki dengan orang-orang sebelumnya. Jadi ketika teman Anda hanya jalan-jalan, dan Anda melakukan hal-hal yang menyenangkan, Anda mungkin marah dengan seseorang yang berteman dengan Anda, tetapi itu berbeda dengan memiliki kewajiban dan tanggung jawab yang sama.”
Konflik antara anggota tim bisa jadi sulit dan tidak nyaman. CdE memiliki aturan '48-24': jika ada sesuatu yang mengganggu Anda setelah 48 jam, maka Anda harus membicarakannya dalam 24 jam berikutnya. “Bahkan jika itu hanya menandakan bahwa itu mengganggu Anda, dan kemudian Anda menjadwalkan pembicaraan budaya untuk membahasnya. Karena dengan begitu Anda tidak membiarkan hal-hal menumpuk.
Kiat ketiga: luangkan waktu untuk check-in. Menciptakan waktu untuk satu sama lain sebagai anggota tim dan teman ketika aktivisme yang Anda kerjakan terasa begitu mendesak bisa jadi sulit. “Kami memiliki panggilan khusus untuk check-in, jadi mereka tidak merasa seperti sesuatu untuk menandai agenda pada panggilan yang lebih berorientasi pada pekerjaan. Dengan cara itu Anda selalu memiliki waktu yang tepat untuk memeriksa satu sama lain. Panggilan semacam itu dapat dimulai dan dipandu oleh pertanyaan sederhana seperti "bagaimana kabarmu di sini hari ini" to izinkan semua orang untuk berbagi beberapa wawasan tentang kesejahteraan pribadi, seperti yang dilakukan teman. Ini memungkinkan Anda untuk tidak melupakan perhatian pribadi satu sama lain saat tekanan kerja tinggi.
Tip keempat: pisahkan pekerjaan dari persahabatan termasuk saluran komunikasi. “Kami memiliki lebih banyak tantangan saat tim kami berkembang dan anggota tim baru bergabung yang bukan bagian dari kelompok awal, seperti kolega lain yang kami pilih untuk bekerja bersama kami atau yang kami undang untuk bekerja bersama kami. Tentu saja, mereka tidak sepenuhnya memahami apa batasan antara keintiman pribadi kita dan pekerjaan kita. Jadi itu adalah sesuatu yang kami bicarakan dan perlu untuk mengartikulasikan kesepakatan komunikasi. Semuanya kembali ke percakapan terbuka. Juga tidak menerima hal-hal tertentu yang dapat melampaui batas keintiman Anda saat berada di lingkungan kerja, seperti Anda tidak boleh diperlakukan dengan cara tertentu seperti di bar atau di pesta. Dan juga memahami bahwa mungkin Anda tidak menyukai lelucon tertentu, Anda tidak suka diperlakukan dengan cara tertentu.”
Di atas, terkadang aktivisme berarti memeriksa email kita, telepon kita, media sosial kita setiap saat sepanjang hari. Bagi CdE, memisahkan saluran komunikasi merupakan elemen kunci dalam meningkatkan hubungan kerja mereka, “kami menggunakan WhatsApp hanya untuk obrolan pribadi, dan Slack untuk bekerja. Jika Anda benar-benar tidak dapat memisahkan saluran yang Anda gunakan, buat obrolan grup untuk bekerja dengan orang-orang tersebut dan tetapkan waktu kerja tertentu.”
Kiat kelima: saat tim Anda berkembang – pertahankan fokus Anda! “Saat kami memulai dengan tim teman, kami selalu benar-benar terhubung dengan tujuan kami. Sejak kami mulai, kami selalu mencari dampaknya. Jelas, dampak adalah aspek yang paling penting bagi kami. Jadi setiap kali organisasi menjadi lebih besar, lebih banyak orang membicarakan kami dan mengundang kami untuk banyak hal yang berbeda, kami hanya melakukan apa yang masuk akal dengan tujuan kami. Dan setiap kali ada orang baru masuk ke tim kami, mereka membawa agenda mereka sendiri. Kami benar-benar meluangkan waktu untuk membuat orang ini memahami apa yang kami lakukan, dan bagaimana kami melakukannya, kami akan terus memperkenalkan organisasi kepada orang baru ini selama berbulan-bulan, sampai orang tersebut benar-benar memahami dan mendapatkan lebih banyak otonomi dan kemandirian. Kami benar-benar menjaga ruang ini untuk memastikan kami tetap fokus saat tumbuh sebagai sebuah tim.”
Ringkasan: Daftar pembelajaran utama Clima
1. Menciptakan ruang aman dan saluran komunikasi terbuka adalah hal mendasar
2. Hormati dan pahami gaya komunikasi setiap orang
3. Pelajari tentang metodologi komunikasi dan umpan balik tanpa kekerasan
4. Tujuan saja tidak cukup, yang penting adalah memenuhi kebutuhan masyarakat
5. Anda mungkin menempatkan orang yang tepat pada posisi yang salah, bersiaplah untuk melakukan restrukturisasi
6. Bangun ritual untuk memupuk koneksi
7. Hubungan pribadi mempengaruhi hubungan kerja dan sebaliknya
8. Penting untuk selalu menciptakan momen bersama, meskipun secara virtual!
9. Miliki lingkaran apresiasi untuk berbagi dengan jujur hal-hal positif yang Anda syukuri
10. Ingatlah untuk merayakan kemenangan Anda – baik pribadi maupun profesional!