Il est facile, lorsque vous planifiez une campagne, d'imaginer que la personne au pouvoir que vous essayez d'influencer est négligente, corrompue ou a de mauvaises intentions. Mais dans tant de cas que nous avons vus, le problème est en fait qu'ils ne comprennent tout simplement pas pourquoi les choses doivent changer. Cela signifie que votre principal défi est d'attirer leur attention. Montrez-leur que le changement est nécessaire maintenant et montrez-leur la voie à suivre pour que le changement se produise.
Ceci est important car, si vous avez la chance de vivre dans un pays qui s'est engagé à zéro émission nette, vous constaterez probablement que les politiciens et les chefs d'entreprise font toutes sortes de promesses audacieuses - mais ne semblent pas en prendre aucune action concrète. Dans ces situations, il est utile de trouver des moyens de rencontrer directement les personnes au pouvoir et de les pousser à prendre des mesures concrètes. Nous avons eu une excellente conversation avec Change.org Argentine sur la façon dont ils ont établi des relations significatives avec les décideurs :
PLEINS FEUX : ARGENTINE : les décideurs font partie de la solution, pas du problème En Argentine, Change.org a trouvé qu'il peut être très puissant de permettre à ceux qui détiennent le pouvoir, les décideurs, de participer à une campagne. Avant de s'engager plus activement avec eux, ils ont constaté que les décideurs considéraient souvent les campagnes comme une irritation, un complot ou même quelque chose créé par des opposants politiques. Change.org a constaté qu'un grand avantage de s'engager activement avec les décideurs est qu'ils comprennent que la campagne est composée de personnes ordinaires - enseignants, grands-mères, pères et mères - qui voient un problème et veulent le résoudre : «Nous travaillons avec eux pour qu'ils voient l'opportunité de répondre ou de participer à des pétitions. Et nous travaillons beaucoup avec eux et leurs conseillers. Comme vous le savez, les membres les plus anciens du cabinet et les membres du Congrès ont beaucoup de conseillers. Nous travaillons donc beaucoup avec eux pour expliquer change.org, pour expliquer comment nous pouvons aider, comment ils peuvent répondre aux pétitions et comment change.org peut être un moyen de travailler avec ces jeunes. Ainsi, les leçons de base dans ce contexte partagées par Leandro peuvent être résumées ainsi : « Tout d'abord, gardez le message simple. N'essayez pas de parler de tout ou de parler de tous les points du problème. Mais essayez d'avoir un message simple pour les convaincre de soutenir votre campagne. Et n'essayez pas d'exécuter toutes les tactiques ou stratégies en même temps, mais ayez un bon calendrier. Par exemple, commencez la campagne avec une pétition, puis dans deux mois travaillez avec la livraison de la pétition au Congrès, puis en parallèle travaillez avec un impact médiatique, par exemple à la radio et à la télévision ou dans les journaux. Et puis ne voyez pas les décideurs comme des ennemis. Mais en tant que personnes capables de mener votre campagne à la victoire. Si vous voulez que votre campagne réussisse, il peut être utile d'avoir une rencontre avec ce politicien. Ne laissez pas passer l'occasion. Leandro Asensos, directeur national, Change.org Argentine
Nous avons également aimé cet exemple de l'Inde, où Youth Ki Awaaz s'assure qu'ils louent les politiciens lorsqu'ils prennent de bonnes décisions, ce qui leur permet de faire pression sur les politiciens d'autres régions pour qu'ils fassent de même. Une situation gagnant-gagnant!
PLEINS FEUX SUR L'INDE L'effet domino de la pression politique «Une chose que nous avons vu fonctionner très bien, c'est lorsqu'un décideur local finit par prendre une action positive pour le climat – nous mettons en lumière son action positive et lui faisons des éloges. Ainsi, par exemple, lorsque vous avez un chef de village ou un chef de district, de magistrat ou de gouvernement local qui fait quelque chose de phénoménal, vous faites de cette personne un exemple positif, et cela inspire les gens, et ils commencent à taguer leurs décideurs en disant des choses comme "Oh, pourquoi ne fais-tu pas quelque chose comme ça?"' Anshul Tewari, fondateur de Youth Ki Awaaz
RÉSULTAT INFÉRIEUR Il y a des moments où il est bon de traiter les décideurs comme des personnes que vous respectez et que vous voulez persuader d'égal à égal. Dans ces circonstances, réfléchissez à la manière dont vous pouvez établir une relation riche avec eux, pour les aider à comprendre les préoccupations légitimes que vous et votre campagne avez. L'exemple de l'Argentine est un excellent rappel qu'il ne faut pas toujours exiger le changement par défaut, parfois construire des ponts est ce qui est nécessaire. Mais rappelez-vous toujours : parfois, la meilleure façon de gagner une campagne est d'interpeller les puissants et d'exiger le changement, qu'ils le veuillent ou non !