Chapitres

Chapitre 10 – Continuez et apprenez les uns des autres

Merci d'avoir lu jusqu'ici ! Nous espérons que les histoires que vous avez lues vous inspireront un nouvel enthousiasme et vous donneront plein d'idées sur la façon dont vous pouvez faire bouger les choses. Chaque pas compte, même lorsqu'il semble difficile de garder l'objectif final en vue. Mais cette fin… Lire la suite

Chapitre 9 – Prenez le temps de monter en puissance

L'un des principaux moyens par lesquels les militants gagnent est de renforcer leur pouvoir à long terme. Cela signifie que vous êtes en mesure de maintenir la pression sur les décideurs jusqu'à ce qu'ils acceptent les exigences de votre campagne. Mais voici le défi : construire un mouvement à long terme nécessite l'amour, l'énergie et la détermination de… Lire la suite

Chapitre 7 – Trouver des messagers puissants

Les médecins sont l'une des professions les plus dignes de confiance - lorsqu'ils parlent, la plupart d'entre nous écoutent. Nous avons trouvé cette campagne au Brésil fascinante, car ils ont trouvé un moyen réfléchi de donner aux médecins locaux les moyens d'expliquer les problèmes liés à l'extraction du charbon et son impact sur la santé locale. Ce … Lire la suite

Chapitre 6 – N'oubliez pas les entreprises

Faire campagne pour persuader les entreprises de changer leur comportement peut être une expérience riche et puissante. Contrairement aux gouvernements, ils peuvent être rapides, réactifs et audacieux. Souvent, les entreprises sont très sensibles à tout ce qui pourrait affecter leur réputation publique, ce qui vous donne, en tant que militant, un énorme avantage. Nous avons eu vraiment… Lire la suite

Chapitre 5 – Développez votre pouvoir en vous faisant des amis

Construire suffisamment de pouvoir pour que le changement se produise peut être un travail difficile. L'exemple suivant est celui d'activistes au Brésil qui ont utilisé une approche de « grande tente » en 2018 pour rassembler des centaines d'organisations et de groupes communautaires. Cela a pris beaucoup de temps – deux ans – mais a eu un impact considérable. PROJECTEUR: … Lire la suite

Chapitre 4 – Envisagez de faire du décideur une partie de la solution

Il est facile, lorsque vous planifiez une campagne, d'imaginer que la personne au pouvoir que vous essayez d'influencer est négligente, corrompue ou a de mauvaises intentions. Mais dans tant de cas que nous avons vus, le problème est en fait qu'ils ne comprennent tout simplement pas pourquoi les choses doivent changer. Cela signifie que votre centrale… Lire la suite

Chapitre 3 – Donner aux gens les moyens d'utiliser leur propre voix

Les gens réagissent mieux aux gens. Mais lorsque nous faisons campagne sur le changement climatique, nous pouvons être entraînés dans des conversations techniques sans fin pleines d'acronymes et de jargon technique. Assez rapidement, il est facile d'oublier l'impact humain du changement climatique. Nous avons adoré parler à Earthlife Africa de leur expérience de centrage des expériences… Lire la suite

Chapitre 2 – Rechercher, réfléchir, être réactif et expérimenter

Nous avons adoré notre conversation avec des militants en Indonésie, sur la façon dont ils ont relevé un défi que tous les militants connaissent : ce sentiment de naufrage lorsque vos campagnes ne reçoivent tout simplement pas le soutien du public. Change.org Indonésie avait du mal à impliquer les gens dans le changement climatique. Ils ont donc fait des recherches détaillées, … Lire la suite

Chapitre 1 – Rendez-le pertinent 

Nous avons vraiment apprécié de discuter avec des militants du monde entier de la façon dont ils ont utilisé le net zéro dans leur campagne. Un thème clé qui a résonné dans bon nombre de nos entretiens était la nécessité de réduire l'objectif net zéro à quelque chose de lié à la vie quotidienne. Ce bel exemple vient de… Lire la suite

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