BAB 4 - MEMPERTIMBANGKAN PEMBUAT KEPUTUSAN SEBAGAI BAGIAN DARI SOLUSI


Sangat mudah, ketika merencanakan kampanye, untuk membayangkan bahwa orang berkuasa yang ingin Anda pengaruhi bertindak lalai, melakukan korupsi, atau memiliki niat buruk. Tapi dalam begitu banyak kasus yang kami lihat, masalahnya sebenarnya adalah mereka hanya tidak mengerti mengapa hal-hal tertentu perlu diubah. Itu berarti tantangan utama kita adalah menarik perhatian mereka. Tunjukkan kepada mereka bahwa perubahan itu diperlukan sekarang, dan tunjukkan kepada mereka jalan untuk mewujudkan perubahan.

Ini penting karena, jika Anda cukup beruntung untuk tinggal di negara yang telah membuat komitmen nol bersih, Anda mungkin akan menemukan bahwa para politisi dan pemimpin bisnis membuat segala macam janji yang berani – tetapi kemudian tampaknya tidak mengambil apa pun. tindakan kongkrit. Dalam situasi ini, mencari cara untuk bertemu langsung dengan mereka yang berkuasa akan sangat membantu, dan mendorong mereka untuk mengambil tindakan nyata. Kami melakukan percakapan yang menyenangkan dengan Change.org Argentina tentang bagaimana mereka membangun hubungan yang bermakna dengan pembuat keputusan:

Pengambil keputusan sebagai bagian dari solusi, bukan masalah

"Di Argentina, Change.org memperoleh manfaat positif dari mengizinkan  mereka yang berkuasa, pembuat keputusan, untuk berpartisipasi dalam suatu kampanye. Sebelum menjalin hubungan yang lebih aktif dengan mereka, mereka mendapati bahwa para pengambil keputusan sering menganggap kampanye sebagai suatu gangguan, konspirasi, atau bahkan sesuatu yang diciptakan oleh lawan politiknya.

Change.org mendapati bahwa manfaat besar dari terlibat secara aktif dengan para pengambil keputusan adalah bahwa mereka paham bahwasanya kampanye itu terdiri dari orang-orang biasa – guru, nenek, ayah, dan ibu – yang melihat suatu masalah dan ingin menyelesaikannya:

Kami bekerja bersama mereka sehingga mereka melihat peluang untuk merespons atau berpartisipasi dalam petisi. Dan kami banyak bekerja dengan mereka dan para penasihatnya. Seperti yang Anda tahu, anggota paling senior di kabinet dan anggota kongres memiliki banyak penasihat. Jadi, kita banyak bekerja sama dengan mereka untuk menjelaskan Change.org, menjelaskan bagaimana kita dapat membantu, bagaimana mereka dapat menanggapi petisi, dan bagaimana Change.org dapat menjadi jalan untuk bekerja dengan para pemuda muda ini.

Jadi pelajaran dasar dalam konteks ini, yang dibagikan oleh Leandro, bisa dirangkum sebagai berikut:

‘Pertama, buat pesan yang sederhana. Jangan mencoba membicarakan semua hal atau membicarakan semua poin masalah. Coba sampaikan sebuah pesan sederhana kepada orang-orang untuk meyakinkan mereka untuk mendukung kampanye Anda. 

Dan jangan mencoba menjalankan semua taktik atau strategi dalam waktu bersamaan, tetapi susun suatu agenda yang rapi. Misalnya, mulai kampanye dengan sebuah petisi, lalu dalam dua bulan kirimkan petisi ke Kongres, lalu manfaatkan dampak media, misalnya di radio dan televisi atau di surat kabar.

Kemudian jangan menganggap para pembuat keputusan sebagai musuh. Namun, sebagai orang-orang yang dapat memimpin kampanye Anda menuju kemenangan. Jika Anda ingin kampanye Anda berlangsung sukses, akan sangat membantu jika Anda mengadakan pertemuan dengan politisi tersebut. Jangan lewatkan kesempatan.’

Leandro Asensos, Country Director, Change.org Argentina

Kami juga menyukai contoh dari India berikut ini, Youth Ki Awaaz memastikan mereka memuji para politisi bila mereka membuat keputusan yang baik, yang kemudian memungkinkan mereka memberikan tekanan kepada politisi di daerah lain untuk melakukan hal yang sama. Situasi ini saling menguntungkan!

FOKUS UTAMA: INDIA Efek domino dari tekanan politik

‘Satu hal yang kami lihat berhasil dengan sangat baik adalah ketika pembuat keputusan lokal akhirnya mengambil tindakan positif terhadap iklim – kami menghargai tindakan positif mereka dan memberi mereka pujian. Jadi, misalnya, ketika kepala desa atau lurah, pejabat atau pemimpin daerah melakukan sesuatu yang fenomenal, Anda menjadikannya contoh positif yang menginspirasi orang-orang, lalu mereka mulai menegur para pengambil keputusan di wilayah mereka dengan mengatakan, "Oh, kenapa kita tidak melakukan yang seperti ini?”’

Anshul Tewari, Pendiri, Youth Ki Awaaz
FAKTA PENTING
Ada kalanya baik memperlakukan pembuat keputusan sebagai orang yang Anda hormati dan ingin Anda bujuk secara setara. Dalam keadaan seperti itu, pikirkan tentang bagaimana Anda dapat membangun hubungan yang kaya dengan mereka, untuk membantu mereka memahami kekhawatiran sah yang Anda dan kampanye Anda miliki. Contoh dari Argentina adalah pengingat yang bagus bahwa Anda tidak boleh selalu default untuk menuntut perubahan, terkadang membangun jembatan adalah yang dibutuhkan. Tapi selalu ingat: terkadang cara terbaik untuk memenangkan kampanye adalah dengan menyerukan perubahan yang kuat dan menuntut, suka atau tidak suka!

Bahasa Indonesia