من السهل ، عندما تخطط لحملة ما ، أن تتخيل أن الشخص الذي في السلطة الذي تحاول التأثير عليه هو إهمال أو فاسد أو لديه نوايا سيئة. لكن في العديد من الحالات التي رأيناها ، تكمن المشكلة في الواقع في أنهم لا يفهمون سبب الحاجة إلى التغيير. هذا يعني أن التحدي الرئيسي الذي تواجهه هو جذب انتباههم. أظهر لهم أن التغيير مطلوب الآن ، وأظهر لهم الطريق لإحداث التغيير.
هذا مهم لأنه ، إذا كنت محظوظًا بما يكفي للعيش في بلد التزم فيه صافي الصفر ، فستجد على الأرجح أن السياسيين وقادة الأعمال يقدمون كل أنواع التعهدات الجريئة - ولكن بعد ذلك لا يبدو أنهم يأخذون أيًا منها عمل ملموس. في هذه المواقف ، من المفيد إيجاد طرق للقاء مباشرة مع من هم في السلطة ، ودفعهم لاتخاذ إجراءات ملموسة. أجرينا محادثة رائعة مع Change.org Argentina حول كيفية بناء علاقات ذات مغزى مع صانعي القرار:
بقعة ضوء: الأرجنتين: صناع القرار كجزء من الحل وليس المشكلة في الأرجنتين ، وجد موقع Change.org أنه يمكن أن يكون قويًا جدًا للسماح لأصحاب السلطة وصانعي القرار بالمشاركة في الحملة. قبل الانخراط بنشاط أكبر معهم ، وجدوا أن صانعي القرار ينظرون في كثير من الأحيان إلى الحملات على أنها مصدر إزعاج أو مؤامرة أو حتى شيء من صنع المعارضين السياسيين. وجد موقع Change.org أن الميزة الكبيرة للمشاركة الفعالة مع صانعي القرار هي أنهم يفهمون أن الحملة تتكون من أشخاص عاديين - معلمين وجدات وآباء وأمهات - الذين يرون مشكلة ويريدون حلها: نحن نعمل معهم حتى يروا فرصة للرد أو المشاركة في الالتماسات. ونعمل كثيرًا معهم ومع مستشاريهم. كما تعلم ، فإن كبار أعضاء مجلس الوزراء وأعضاء الكونجرس لديهم الكثير من المستشارين. لذلك نحن نعمل معهم كثيرًا لشرح change.org ، لشرح كيف يمكننا المساعدة ، وكيف يمكنهم الرد على الالتماسات وكيف يمكن أن يكون موقع change.org وسيلة للعمل مع هؤلاء الشباب. لذلك يمكن تلخيص الدروس الأساسية في هذا السياق التي يشاركها Leandro على النحو التالي: أولاً ، اجعل الرسالة بسيطة. لا تحاول التحدث عن كل شيء أو الحديث عن كل نقاط المشكلة. لكن حاول أن ترسل رسالة بسيطة إلى الناس لإقناع الناس بدعم حملتك. ولا تحاول تشغيل كل التكتيكات أو الإستراتيجيات في نفس الوقت ، ولكن لديك جدول زمني جيد. على سبيل المثال ، ابدأ الحملة بتقديم عريضة ، ثم بعد شهرين اعمل على تسليم الالتماسات في الكونغرس ، ثم العمل بالتوازي مع التأثير الإعلامي ، على سبيل المثال في الإذاعة والتلفزيون أو في الصحف. ومن ثم لا ينظر إلى صناع القرار على أنهم أعداء. ولكن كأشخاص يمكن أن يقودوا حملتك إلى النصر. إذا كنت تريد النجاح لحملتك ، فقد يكون من المفيد عقد اجتماع مع هذا السياسي. لا تفوت الفرصة. لياندرو أسينسوس ، المدير القطري ، Change.org الأرجنتين
لقد أحببنا أيضًا هذا المثال من الهند ، حيث يتأكد شباب كي أواز من أنهم يثنون على السياسيين عندما يتخذون قرارات جيدة ، وهذا بدوره يسمح لهم بالضغط على السياسيين في مناطق أخرى لفعل الشيء نفسه. وضع مربح للجانبين!
بقعة ضوء: الهند تأثير الدومينو للضغط السياسي أحد الأشياء التي رأيناها تعمل بشكل جيد حقًا هو عندما ينتهي صانع القرار المحلي إلى اتخاذ إجراء إيجابي مناخي - نسلط الضوء على عملهم الإيجابي ونمنحهم بعض الثناء. لذلك ، على سبيل المثال ، عندما يكون لديك زعيم قرية أو منطقة أو قاضي أو زعيم حكومي محلي يفعل شيئًا استثنائيًا ، فإنك تصنع مثالًا إيجابيًا من هذا الشخص ، ويلهم الناس ، ويبدأون في تمييز صانعي القرار لديهم بأشياء مثل "أوه ، لماذا لا تفعل شيئًا كهذا؟" أنشول تيواري ، مؤسس منظمة Youth Ki Awaaz
الحد الأدنى هناك أوقات يكون فيها من الجيد معاملة صانعي القرار كأشخاص تحترمهم وتريد إقناعهم كأنداد. في مثل هذه الظروف ، فكر في كيفية بناء علاقة ثرية معهم ، لمساعدتهم على فهم المخاوف المشروعة التي لديك ولحملتك. يعد المثال من الأرجنتين بمثابة تذكير رائع بأنه لا يجب عليك دائمًا المطالبة بالتغيير ، ففي بعض الأحيان يكون بناء الجسور هو المطلوب. لكن تذكر دائمًا: أحيانًا تكون أفضل طريقة للفوز بحملة ما هي استدعاء الأقوياء والمطالبة بالتغيير ، سواء أحبوا ذلك أم لا!